Controlling für den Mittelstand, mehr Gewinn durch Ratingoptimierung

Wenn in Ihrem Unternehmen die Kosten aus dem Ruder laufen oder nicht genügend liquide Mittel zur Verfügung stehen, ist das eine Folge von fehlendem oder falschem Controlling. Wie Sie das ganz einfach einführen, erklärt Beraterin Karin Menne.

MittelstandDirekt: Was ist der Unterschied zwischen Controlling und Kontrolle?

Karin Menne: Viele Unternehmer denken, Controlling bedeutet, dass jemand an seinen Zahlen herumdoktert oder ihn kontrollieren will. Doch das stimmt nicht. Controlling kommt aus dem Amerikanischen und bedeutet sinngemäß Beherrschung, Lenkung und Steuerung eines Vorganges. Controlling heißt also, dass ein Unternehmer seinen Betrieb lenkt und steuert.

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 MittelstandDirekt: Ist Controlling auch für kleine Unternehmen wichtig?

Karin Menne: Auf jeden Fall. Warum betreiben denn die Großen so intensives Controlling? Weil sie den höchstmöglichen Gewinn erzielen müssen, da sie sonst an der Börse abgestraft werden. Und ein hoher Gewinn ist schließlich das Ziel jedes Unternehmens, egal wie groß oder klein es ist.

Das vollständige Interview lesen Sie  hier:

 verfasst von K. Menne - Manager für einen Tag
Controlling für den Mittelstand
http://www.manager-fuer-einen-tag.de

Eintrag vom 11. September 2007, 09:29 abgelegt unter Allgemein.